本钱处理，外圆内方

  杨志新，南翔万商岳阳公司本钱部司理，岳阳本土人，3年的施工阅历，9年的本钱处理阅历，理论和实习的联络，让他对本钱处理有着十分到位和悉数的了解。

  项目的本钱处理与公司的赢利是严密相连的，怎么保质保优、怎么准时按量、怎么将本钱控制在合理的规划以内，成为当时房地产职业面对的最大艰难。对此，作为资深的项目本钱处理人，杨志新显得镇静、务实，“项目要想取胜，本钱并不是越低越好，本钱处理首先有必要确保工程质量，确保工期合同，通过计划、组织、控制和协调完结预定的本钱政策，并尽或许地下降本钱费用。”

  在南翔万商，本钱处理外圆内方，对外的“圆”，意味着思考细致、思路开阔、方法多样，考究“圆”得有理，即有必要在法令及合同的构造内，寻求效益的最大化。对内的“方”，意味着原则慎重、策划科学、责权明白、方法到位。考究“方”得有据，即在完结项目质量、安全、工期和环保政策的前提下使各项本钱控制在合理的规划内。

  环环相扣，结束即起点

  项目本钱处理工作具有一次性特征，从施工、封顶再到装修，墨守成规没有重复，特别是像南翔万商（岳阳）国际商贸城这样周期长、出资大的工程项目，假设疏于本钱处理，价值是无穷的。

  “只做一件事，一件一件的处理，远比混在一同处理高效得多，尤其是像本钱控制这么慎重的一项工作。”杨志新说：“公司对于本钱控制有严峻的原则，每件主张的事项，都要历经标前会----招标布告——供货商查询——招标文件——招标答疑——开标——清标——定标——合同条文洽谈——合同条文签定十大流程。原则的合理化、规范化，能及时纠正或许出现的差错，把各项费用控制在计划本钱的规划以内。一同各个环节环环相扣，一阶段结束即为新循环起点，螺旋上升，确保各个环节有条不紊、准确无误的进行。”假设说质量使项目能够走得更长远，那本钱控制就使项目走得更顺畅，这也是南翔万商能够得到岳阳宽广商家朋友们认可的一大重要因素。

  以人为本，公司软实力的根底

  在南翔万商本钱部，每个员工都各司其职，将自己的专业特长发挥到极致，这首要归功于南翔万商健全的处理机制——依托精诚合作的团队。南翔万商一向以人为中心展开工作，充分利用每个员工的工作利益，大大前进工作功率、前进工作作用。