继在成都、上海、深圳等南边城市主张一轮“同行并购”后，总部位于北京的房产生意公司链家地产(下称“链家”)再度拓展，这一次，它瞄准的是新房业务。

　　
链家日前在北京宣告与高策地产效力安排悉数吞并，从此前占股51%的控股股东人物，转变为占股100%，以期打通本钱，关键发力新房效力商场。

揭穿资料闪现，高策安排成立于2012年头，业务规模包括顾问征询、署理生意、房地产电商、商业地产四个部分，当时覆盖了北京、上海等10余个城市，关键业务在新房归纳效力领域。两头吞并之前，链家曾先后三次对高策进行入股出资，并成为最大股东。

作为一家从二手房业务生长起来的生意公司，链家此番吞并高策的目的，被商场理解为在已有的二手房、租房、互联网途径、房地产金融的板块以外，补偿新房板块。对此，链家地产董事长左晖毫不讳言。他表明，将来三年内，链家将着眼于2亿城市人口的区域商场，计划将途径上新房与二手房业务份额由现在的缺乏1:5提升至1:1。在他看来，在新房垂直领域颇有建树的高策，是帮忙“大股东”链家完结这一政策的“不贰选择”。

昨天(5月19日)上午，在位于北京东三环附近的高策安排单位，《榜首财经日报》记者见到陶红兵时，他的身份现已在高策安排董事长的前面，加上了“链家地产高级副总裁、新房事业部总经理”的头衔。

陶红兵对记者泄漏，链家与高策吞并后，链家新房业务团队将同享链家全途径本钱，通过链家生意的二手房客户本钱进行新房和二手房的联动，依托链家网的流量本钱联系电商途径，为开发商供应包括客户、项目展现通道、金融在内的效力。

实际上，这不是链家初度进入新房署理效力，此前链家就曾与万科、保利有过战略协作。对于链家为何对新房领域兴趣浓厚的疑问，陶红兵说明称，当时一线城市虽然以二手房生意占有主导，但新房生意量绝对值很大，而大多数的二三线城市楼市成交则是以新房为主。

对于链家此次吞并高策的难点，商场分析认为，两头吞并后，链家首要使命是，联系高策的策划及案场才华，并将这些才华与链家网流量进口、二手生意人系统联系，才华构成新房与二手房业务之间的良性互动。对于陶红兵而言，他将来的使命则十分详细，即如何将新房业务做大，他自己的估计是，2017年链家的新房业务占比应该能到达30%以上。

上一年以来，跟着O2O方式的浸透，房多多、爱屋吉屋等房产途径迅速发展，为了成为“国内仅有一同具有全产业链效力才华的房产O2O途径”，链家本年则开端大举“攻城略地”。本年2月，在北京二手房商场份额排行榜首的链家，宣告与成都最大的房产生意公司伊诚地产悉数吞并，拓展成都商场的份额;随后的3月，链家又宣告与上海“老牌”二手房经济公司房德佑地产达到战略协作，彼此置换股份，借机取得上海中介商场约10%的份额。

跟着本年链家这轮全国性拓展、58同城并购安居客，国内房产生意工作洗牌正在加速。对此，克而瑞研究中心傅一辰分析，房产生意工作的百家混战现已挨近结束，将来对于链家而言，在线下门店与线上途径相交融的方式下，如何凭仗O2O途径导入更多客源，增加线上收益占比，是其将来需要关键处理的疑问。华夏地产首席分析师张大伟则提到，将来房产生意的比赛仍是联系的比赛，谁的途径多、谁的客户多，谁才是王者。